تخطيط القوى العاملة لمشروعات الإنشاءات
خطط القوى العاملة المناسبة لكل مرحلة من المشروع: التنبؤ بالطلب على العمالة، وتحليل المعروض الداخلي ومن مقاولي الباطن وفجوات المهارات، وتخطيط التعيين والتدريب.
نظرة سريعة
- 5 أيام
لمن هذا البرنامج
- مديرو مشروعات وعمليات الإنشاء ومهندسو التخطيط
- العاملون في الموارد البشرية والمواهب والمشتريات والعقود
أهداف التعلم
- التنبؤ بالطلب على العمالة حسب مراحل المشروع
- تحليل المعروض وفجوات المهارات بما فيها المقاولون من الباطن
- تخطيط سيناريوهات التوظيف ومتابعة مؤشرات القوى العاملة
ما يغطيه البرنامج
- تخطيط القوى العاملة في الإنشاءات
- التنبؤ بالطلب
- تحليل المعروض والفجوات
- خطط سد الفجوات
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Organisation structures
- Strategic vs operational planning
- Labour categories
- Work-phase, trend and ratio analysis
- Zero-based manning
- WBS aligned with labour
- Megaproject case
- Internal vs external supply
- Subcontractor capacity
- Skills shortages and future skills (BIM, digital)
- Hire, redeploy or outsource
- Scenario planning tools
- Labour productivity and headcount variance
- Dashboards
- Building a complete workforce plan
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- Workforce planning in construction
- Forecasting demand
- Supply and gaps
- Staffing decisions
- Monitoring
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- رسم سلسلة الإمداد لعائلة منتجات
- تحليل المخزون ABC/XYZ وحساب مخزون الأمان
- تقييم الموردين ولعب أدوار في التفاوض
- إعداد هيكل تجزئة العمل ومخطط الشبكة والمسار الحرج لمشروع حالة
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- حاسبة سياسة المخزون ومخزون الأمان (إكسل)
- نموذج بطاقة أداء الموردين
- حزمة اجتماع تخطيط المبيعات والعمليات
- نماذج ميثاق المشروع وهيكل تجزئة العمل وRACI
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- مجال المعرفة لشهادات ASCM (APICS) CPIM وCSCP
- النموذج المرجعي SCOR
- إطار المشتريات من CIPS
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- إدارة المشروعات · مستوى الممارس
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج تخطيط القوى العاملة لمشروعات الإنشاءات؟
مدة البرنامج 5 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- محترف تحليل الأعمال (التحضير لشهادتي CBAP وCCBA)8 أيام
- تصميم مكتب إدارة المشروعات وتطبيقه وتشغيله5 أيام
- أساسيات إدارة المشروعات: مقدمة في المشروعات الناجحة3 أيام
- التحضير لشهادة محترف إدارة المشروعات PMP8 أيام
- سلسلة مهارات إدارة المشروعات2–4 أيام
- إدارة المشروعات باستخدام مايكروسوفت بروجكت6 أيام
- أساسيات تخطيط المشروعات وضبطها3 أيام
- إدارة محافظ المشروعات5 أيام
- تخطيط موقع العمل وحزم العمل المتقدمة (WFP وAWP)5 أيام
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.