الاستراتيجية والأداء والحوكمة
تطوير الاستراتيجية ونشرها
“استراتيجيتنا لا تصل إلى الصفوف الأمامية.”
كيف نساعدك
من استراتيجية على الورق إلى أولويات ومسؤولين ومؤشرات — هوشين كانري ومصفوفة X وبطاقة الأداء المتوازن وOKRs.
نساعد القيادة على الاتفاق على عدد محدود من الأهداف الفارقة، ثم نشرها في مبادرات ومؤشرات ومسؤولين باستخدام مصفوفة X أو بطاقة الأداء المتوازن، مع إيقاع مراجعة يحافظ على مسار التنفيذ — وهو الأسلوب الذي استخدمناه مع لجنة جرين شرم.
Hoshin KanriX-MatrixBalanced ScorecardOKRsSWOT/PESTLE90-day plans
ما تغطيه هذه الخدمة
مؤشرات تدل على حاجتك لهذه الخدمة
- أولويات أكثر من اللازم
- مبادرات غير مرتبطة بالأهداف
- غياب مراجعة منتظمة للتقدم
ما تحصل عليه
- خريطة الاستراتيجية أو مصفوفة X
- محفظة مبادرات بمسؤولين
- تعريفات المؤشرات ومستهدفاتها
- روتين المراجعة الشهرية
النتائج المتوقعة
- تركيز على ما يهم
- فرق متوافقة
- تقدم واضح
القطاعات:الحكومة والقطاع العام
منهجنا
- تحليل الوضع والأهداف الاستراتيجية
- نشر الأهداف بمصفوفة X أو بطاقة الأداء
- مواثيق المبادرات وخطط التسعين يوماً
- إيقاع المراجعة ولوحات المتابعة
FAQ
أسئلة شائعة
هل تكتبون الاستراتيجية نيابة عنا؟
نيسّر لفريق القيادة بناءها لتكون ملكاً له ويُنفذها، ونقدم الهيكل والتحليل والنقد البنّاء.
هل تعملون مع الجهات الحكومية؟
نعم، بما في ذلك نشر الاستراتيجية لبرامج الاستدامة على مستوى المدن.
خدمات استشارية ذات صلة
“نريد معرفة مستوى نضجنا الحقيقي والتحسن.”
التميز المؤسسي والحكومي
نماذج EFQM وبالدريج وشينجو وجوائز التميز الحكومي في مصر والإمارات والسعودية.
اقرأ المزيد “لدينا تقارير كثيرة دون صورة واضحة للأداء.”مؤشرات الأداء وإدارة الأداء ولوحات المتابعة
مؤشرات يمكن العمل بها ولوحات متابعة تقود القرارات.
اقرأ المزيد “نحتاج معرفة ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار.”خطط الأعمال ودراسات الجدوى
دراسات الجدوى السوقية والفنية والمالية للمشروعات والمنتجات والتوسعات الجديدة.
اقرأ المزيدأخبرنا بما تريد تحسينه.
شاركنا هدفك وسنرد بنهج عملي — عرض استشاري أو برنامج داخل الشركة أو مواعيد الدورة العامة القادمة.