إدارة المشروعات باستخدام مايكروسوفت بروجكت
خطط المشروعات واضبطها ببرنامج مايكروسوفت بروجكت: مراجعة مفاهيم إدارة المشروعات، ثم بناء الجداول بالتقويمات والمهام والعلاقات والمعالم، والموارد والتكلفة والمتابعة.
نظرة سريعة
- 6 أيام
- 7 ساعة
لمن هذا البرنامج
- مديرو المشروعات والمخططون والمهندسون الذين يجدولون المشروعات ويضبطونها
أهداف التعلم
- فهم مراحل المشروع وعملياته وأدواته
- بناء الجدول وتحميل الموارد ووضع خط الأساس ومتابعته على مايكروسوفت بروجكت
- الإبلاغ عن التقدم وتصدير البيانات للتحليل
ما يغطيه البرنامج
- مفاهيم إدارة المشروعات
- التعرف على البرنامج
- التقويمات والمهام
- الموارد والمتابعة
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Projects, stakeholders and organisation structures
- Process groups and constraints
- Charter, planning, execution, monitoring and closing
- Ribbon, Backstage and Quick Access Toolbar
- Entering project information
- Project start date and calendars
- Timeline formatting
- Tasks and durations
- Manual vs automatic scheduling
- Milestones, links and task calendars
- Resource sheet
- Assigning resources
- Resolving over-allocation
- Views, baselines and progress recording
- Reports and export to Excel
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- Project management concepts
- MS Project basics
- Calendars
- Tasks
- Resources
- Managing the project
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- إعداد هيكل تجزئة العمل ومخطط الشبكة والمسار الحرج لمشروع حالة
- حساب القيمة المكتسبة والتنبؤ (CPI وSPI وEAC)
- ورشة سجل المخاطر وخريطة أصحاب المصلحة
- دراسات حالة من مؤسسات مصرية وخليجية
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- نماذج ميثاق المشروع وهيكل تجزئة العمل وRACI
- متتبع القيمة المكتسبة والجدول (إكسل)
- سجل المخاطر والمشكلات
- كتيب البرنامج ونسخ الشرائح
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- دليل PMBOK (الإصدار السابع) ومخطط محتوى اختبار PMP
- دليل الممارسات الرشيقة من PMI ودليل سكرم 2020
- الأيزو 21502:2020
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- إدارة المشروعات · مستوى الممارس
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج إدارة المشروعات باستخدام مايكروسوفت بروجكت؟
مدة البرنامج 6 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- محترف تحليل الأعمال (التحضير لشهادتي CBAP وCCBA)8 أيام
- تصميم مكتب إدارة المشروعات وتطبيقه وتشغيله5 أيام
- أساسيات إدارة المشروعات: مقدمة في المشروعات الناجحة3 أيام
- التحضير لشهادة محترف إدارة المشروعات PMP8 أيام
- سلسلة مهارات إدارة المشروعات2–4 أيام
- أساسيات تخطيط المشروعات وضبطها3 أيام
- إدارة محافظ المشروعات5 أيام
- تخطيط موقع العمل وحزم العمل المتقدمة (WFP وAWP)5 أيام
- تخطيط القوى العاملة لمشروعات الإنشاءات5 أيام
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.