التميز التشغيلي: اللين ولين سيكس سيجما وكايزن
“الهدر والعيوب والتأخير لدينا مرتفعة.”
خفض الهدر والعيوب والتأخير بأدوات اللين وسيكس سيجما وكايزن ونظرية القيود — بأيدي فرقك.
نحدد مع فريقك أكبر مواضع الخسائر في عملياتك، ثم ننفذ مشروعات تحسين منظمة — فعاليات كايزن أو مشروعات DMAIC أو تطبيق شامل للين سيكس سيجما — حتى يثبت أسلوب العمل الجديد. يتولى فريقك معظم العمل بتوجيه من مستشارينا، فتبقى القدرة داخل مؤسستك.
ما تغطيه هذه الخدمة
مؤشرات تدل على حاجتك لهذه الخدمة
- طول زمن الدورة وانتظار العمل بين المراحل
- العيوب وإعادة العمل وشكاوى العملاء
- مبادرات تحسين تتلاشى بعد الأشهر الأولى
ما تحصل عليه
- خرائط تدفق القيمة والخسائر
- محفظة مشروعات بمسؤولين محددين
- مشروعات منجزة بوفورات موثقة
- خطط ضبط وخارطة طريق للتطبيق
النتائج المتوقعة
- خفض تكلفة الجودة الرديئة
- زمن دورة أقصر وتدفق أفضل
- أحزمة داخلية تواصل التحسين
عروض استشارية محددة
برنامج نشر لين سيكس سيجما
تدريب الأحزمة على موجات مع مشروعات حقيقية ومراجعات مرحلية ووفورات يعتمدها القسم المالي، لتبني المؤسسة قدرتها الذاتية على التحسين.
اقرأ المزيدالتميز التشغيليالتقييم الرشيق وخارطة طريق التحسين
تشخيص ميداني للهدر والتدفق والأداء ينتهي بخارطة طريق للتحسين لمدة 12 شهرًا مرتبة حسب الأولوية.
اقرأ المزيدالتميز التشغيليتطبيق 5S والإدارة المرئية
مناطق تجريبية ومعايير وتدقيق وتوجيه تجعل 5S والإدارة المرئية مستدامة.
اقرأ المزيدالتميز التشغيليبرنامج فعاليات كايزن
فعاليات تحسين سريع ميسّرة تحل مشكلات محددة خلال أيام بنتائج مقاسة.
اقرأ المزيدالتميز التشغيليبرامج إنتاجية المنشآت الصغيرة والمتوسطة وتنافسيتها
برامج جماعية للغرف التجارية والمانحين تجمع اللين والجودة والجاهزية للتصدير مع التوجيه في الموقع.
اقرأ المزيدمنهجنا
- التشخيص: رسم تدفق القيمة والخسائر مع خط أساس
- الاختيار: محفظة مشروعات مرتبة حسب الأولوية ومرتبطة بأهداف العمل
- التحسين: فعاليات كايزن ومشروعات DMAIC بفرق مدرَّبة
- الاستدامة: خطط ضبط وإدارة مرئية واجتماعات يومية قصيرة
برامج تدريبية ذات صلة
لين سيكس سيجما والتميز التشغيلي
الأحزمة من الأبيض حتى الأسود الرئيسي واللين وكايزن
عرض البرامجلين سيكس سيجما والتميز التشغيلي
الأحزمة من الأبيض حتى الأسود الرئيسي واللين وكايزن
عرض البرامج
الحزام الأخضر لين سيكس سيجما
يؤهلك لقيادة مشروعات التحسين من البداية إلى النهاية: كل مراحل DMAIC من ميثاق المشروع وصوت العميل وأنظمة القياس والقدرة إلى تحليل الأسباب وتصميم الحلول وخطط الضبط، مع تطبيق على مينيتاب ومحاكاة.
اقرأ المزيدأسئلة شائعة
هل نبدأ باللين أم بسيكس سيجما؟
ابدأ من المشكلة. مشكلات التدفق والانتظار تستجيب عادة للين، ومشكلات التباين والعيوب لسيكس سيجما. وتستخدم معظم المؤسسات الاثنين معاً، ولهذا نطبق لين سيكس سيجما.
متى تظهر النتائج؟
تُحدث فعالية كايزن تغييراً ملموساً خلال أسبوع، ويستغرق مشروع DMAIC عادة من ثلاثة إلى ستة أشهر، وتكتمل الموجة الأولى من المشروعات غالباً خلال ستة إلى تسعة أشهر.
خدمات استشارية ذات صلة
الصيانة الإنتاجية الشاملة والاعتمادية
رفع جاهزية المعدات وفاعليتها الكلية بالصيانة الإنتاجية الشاملة.
اقرأ المزيد “نحتاج نظام إدارة يجتاز التدقيق ويفيدنا فعلاً.”الجودة وأنظمة الإدارة (الأيزو)
الأيزو 9001 و14001 و45001 و22000 و27001 و22301 والأنظمة المتكاملة — مبنية لتعمل وجاهزة للاعتماد.
اقرأ المزيد “يجب أن نجتاز تدقيقات سلامة الغذاء ونلبي متطلبات عملائنا.”سلامة الغذاء وجودته
HACCP والأيزو 22000 وFSSC 22000 وBRCGS وIFS وتدقيق الموردين لمنتجي الأغذية والفنادق ومتاجر التجزئة.
اقرأ المزيدأخبرنا بما تريد تحسينه.
شاركنا هدفك وسنرد بنهج عملي — عرض استشاري أو برنامج داخل الشركة أو مواعيد الدورة العامة القادمة.