اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات
اتخذ قرارات استراتيجية أفضل تحت الضغط وعدم اليقين: التفكير الاستراتيجي والأدوات التحليلية، واكتشاف الأسباب الجذرية، وأساليب حل المشكلات وتقييم البدائل.
نظرة سريعة
- 4 أيام
لمن هذا البرنامج
- القادة والمديرون متخذو القرارات الاستراتيجية
- المتخصصون ورواد الأعمال ومديرو المشروعات
أهداف التعلم
- تطبيق منهج منظم في القرارات والمشكلات
- تحديد الأسباب الجذرية والمخاطر قبل القرار
- استخدام التفكير النقدي لتقييم الخيارات
- توليد حلول إبداعية واستراتيجية
- اتخاذ القرار تحت الضغط وعدم اليقين
- بناء ثقافة حل المشكلات
ما يغطيه البرنامج
- أساسيات التفكير الاستراتيجي
- الأدوات التحليلية
- أساليب حل المشكلات
- تقييم البدائل
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Decision process
- Cognitive biases
- Complex problems; root causes vs symptoms
- SWOT
- Decision trees
- 5 Whys & RCA
- Brainstorming, SCAMPER, mind mapping
- Lateral thinking
- Risk assessment
- Objectivity & emotions
- Data-driven decisions
- Intuition vs logic
- Consensus & conflicting views
- Culture of critical thinking
- Business case study
- Personal framework
- Action planning
- Final challenge
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- Fundamentals of Strategic Thinking
- Analytical Tools
- Problem-Solving Techniques
- Deciding Under Pressure
- Team Decision-Making
- Personal Decision Playbook
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- إعداد خريطة استراتيجية وبطاقة أداء متوازن لوحدتك
- كتابة بطاقات تعريف المؤشرات بالأهداف والمسؤولين
- تقييم ذاتي مقابل نموذج للتميز
- دراسات حالة من مؤسسات مصرية وخليجية
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- نموذج خريطة الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
- قاموس المؤشرات / بطاقة التعريف
- نموذج مصفوفة X (هوشين كانري)
- كتيب البرنامج ونسخ الشرائح
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- بطاقة الأداء المتوازن لكابلان ونورتون
- نموذج EFQM 2025 وإطار بالدريج للتميز
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- القيادة والإدارة · مستوى الممارس
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات؟
مدة البرنامج 4 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- التفكير المنظومي التطبيقييومان
- أساسيات الأعمال للقادة الجدد3 أيام
- إدارة أزمات الأعماليومان
- نموذج العمل التجاري وعرض القيمة واستراتيجية المحيط الأزرق3–4 أيام
- المعسكر التنفيذي لتحول الأعمال5 أيام
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجييوم واحد
- التفكير والتخطيط الاستراتيجي3 أيام
- صياغة الرؤية والرسالةيوم واحد
- القيادة المتقدمة5 أيام
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.