الاستراتيجية والقيادة والإدارة
المعسكر التنفيذي لتحول الأعمال
معسكر من خمسة أيام للقادة الذين يقودون التحول: تقييم الوضع الحالي، وإعادة تصميم نموذج العمل والتشغيل، والتحول الرقمي، وقيادة التغيير وخارطة الطريق.
نظرة سريعة
رمز البرنامجK05
المدة
- 5 أيام
المستوىمتقدم
نوع البرنامجبرنامج تنفيذي
اللغةالإنجليزية / العربية
طريقة التقديمداخل الشركة · عام · عبر الإنترنت
لمن هذا البرنامج
- الإدارة التنفيذية وكبار المديرين
- رؤساء الاستراتيجية والتحول
- القادة الوظيفيون والاستشاريون
أهداف التعلم
- تصميم خارطة طريق للتحول متوائمة مع أهداف الأعمال
- إعادة التفكير في نماذج العمل والتشغيل
- الاستفادة من التقنيات الرقمية كالذكاء الاصطناعي والأتمتة والتحليلات
- قيادة التغيير وتطبيق حوكمة تحقق القيمة
ما يغطيه البرنامج
- الأسس والرؤية
- الاستراتيجية ونماذج الأعمال
- نموذج التشغيل والرقمنة
- خارطة طريق التحول
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Transformation vs incremental change; drivers
- Frameworks: BTM², PMI Brightline, Kotter
- Current-state assessment (SWOT/PESTLE, maturity); Netflix vs Blockbuster case
- Vision & roadmap; Business Model Canvas & Blue
- Ocean
- ROI, payback, TCO; transformation KPIs; business- case exercise; Tesla case
- Operating model redesign; VSM & Lean
- AI, automation, IoT, cloud; data governance; process redesign simulation; GE Digital case
- Sponsorship, coalitions, stakeholders; resistance management
- Storytelling; culture; leading under uncertainty; role- plays
- Transformation governance & dashboards; embedding change
- Capstone: transformation plan with peer critique
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- Foundations & Vision
- Strategy, Business Models & Value
- Operating Model & Digital Enablers
- Change, Leadership & Culture
- Governance, Execution & Capstone
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- إعداد خريطة استراتيجية وبطاقة أداء متوازن لوحدتك
- كتابة بطاقات تعريف المؤشرات بالأهداف والمسؤولين
- تقييم ذاتي مقابل نموذج للتميز
- تقييم ذاتي لأسلوب القيادة وتأمل بنظام 360 درجة
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- نموذج خريطة الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
- قاموس المؤشرات / بطاقة التعريف
- نموذج مصفوفة X (هوشين كانري)
- دليلا التغذية الراجعة (SBI) والكوتشينج (GROW)
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- بطاقة الأداء المتوازن لكابلان ونورتون
- نموذج EFQM 2025 وإطار بالدريج للتميز
- القيادة الموقفية ونموذج كوتر للتغيير من 8 خطوات
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- التميز التشغيلي ولين سيكس سيجما · مستوى القائد
- الموارد البشرية · مستوى القائد
- القيادة والإدارة · مستوى القائد
FAQ
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج المعسكر التنفيذي لتحول الأعمال؟
مدة البرنامج 5 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- التفكير المنظومي التطبيقييومان
- أساسيات الأعمال للقادة الجدد3 أيام
- إدارة أزمات الأعماليومان
- نموذج العمل التجاري وعرض القيمة واستراتيجية المحيط الأزرق3–4 أيام
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات4 أيام
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجييوم واحد
- التفكير والتخطيط الاستراتيجي3 أيام
- صياغة الرؤية والرسالةيوم واحد
- القيادة المتقدمة5 أيام
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.