الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
صياغة الاستراتيجية وتنفيذها والرقابة عليها: مفاهيم الإدارة الاستراتيجية، ونماذج التخطيط، والرؤية والرسالة، وتحليل البيئة، والخيارات الاستراتيجية، والتنفيذ والمتابعة.
نظرة سريعة
- يوم واحد
- 4 أيام
- 6 أيام
لمن هذا البرنامج
- المديرون في المستويين الأعلى والمتوسط
- العاملون في مكاتب الاستراتيجية والتخطيط
- المشاركون في الماجستير المصغر
أهداف التعلم
- فهم مفاهيم الإدارة الاستراتيجية وسياقاتها وقراراتها
- صياغة الرؤية والرسالة والأهداف بالمسح البيئي وتحليل SWOT
- تحويل الخطة الاستراتيجية إلى تنفيذ
- ضبط الاستراتيجية بالمؤشرات والمقارنات ولوحات المتابعة وبطاقة الأداء المتوازن
- إدارة المخاطر الاستراتيجية وعدم اليقين
- نشر الاستراتيجية بأسلوب هوشين كانري
ما يغطيه البرنامج
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية
- التخطيط الاستراتيجي
- تحليل البيئة
- التنفيذ والرقابة
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Motivation & rationale
- Three contexts
- Composing factors
- Strategic decision framework
- Planning models
- Vision, mission & business modelling
- Environmental scan & strategic goals
- SWOT & strategic objectives
- Executing the plan
- Control systems & standards
- Benchmarking & metrics
- KPIs
- Continual improvement through control
- Dashboards & balanced scorecard
- Risk & uncertainty
- Strategic risk framework
- Risk identification & assessment matrix
- Enterprise risk management
- Catchball & X-matrix
- Policy deployment & reviews
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- 1. Strategic Management Concept, Context & Composition
- 2. Strategic Planning
- 3. Strategic Control
- 4. Strategic Risk Management
- 5. Hoshin Kanri Planning (6-day format)
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- إعداد خريطة استراتيجية وبطاقة أداء متوازن لوحدتك
- كتابة بطاقات تعريف المؤشرات بالأهداف والمسؤولين
- تقييم ذاتي مقابل نموذج للتميز
- دراسات حالة من مؤسسات مصرية وخليجية
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- نموذج خريطة الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
- قاموس المؤشرات / بطاقة التعريف
- نموذج مصفوفة X (هوشين كانري)
- كتيب البرنامج ونسخ الشرائح
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- بطاقة الأداء المتوازن لكابلان ونورتون
- نموذج EFQM 2025 وإطار بالدريج للتميز
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- القيادة والإدارة · مستوى الخبير
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج الإدارة والتخطيط الاستراتيجي؟
مدة البرنامج يوم واحد، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- التفكير المنظومي التطبيقييومان
- أساسيات الأعمال للقادة الجدد3 أيام
- إدارة أزمات الأعماليومان
- نموذج العمل التجاري وعرض القيمة واستراتيجية المحيط الأزرق3–4 أيام
- المعسكر التنفيذي لتحول الأعمال5 أيام
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات4 أيام
- التفكير والتخطيط الاستراتيجي3 أيام
- صياغة الرؤية والرسالةيوم واحد
- القيادة المتقدمة5 أيام
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.