القيادة المتقدمة
برنامج قيادة متقدم للتنفيذيين والمديرين على مدى خمسة أيام: بناء ثقافة الأداء، والتفكير والتخطيط الاستراتيجي، والذكاء العاطفي، وقيادة التغيير والفرق.

نظرة سريعة
- 5 أيام
لمن هذا البرنامج
- التنفيذيون
- المديرون وقادة الفرق
أهداف التعلم
- القيادة في ثقافة قائمة على الأداء
- التفكير والتخطيط الاستراتيجي
- القيادة بالذكاء العاطفي
- تحفيز الفرق وإشراكها
- توجيه الآخرين لتحسين الأداء
ما يغطيه البرنامج
- الأداء والثقافة
- التفكير والتخطيط الاستراتيجي
- الذكاء العاطفي
- قيادة التغيير
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Leading in a performance-based culture
- Leadership style preferences
- My leadership style and my team
- Embodying values
- Strategic management process
- Strategic thinking vs planning
- Environmental analysis: Porter's 5 forces, SWOT, PESTEL
- Generic competitive strategies
- Objectives, KPIs & targets
- Strategic alignment & execution
- EI in the workplace
- EQ self-assessment
- EI model
- Developing EQ
- Team EI
- Key drivers of motivation
- Maslow's hierarchy
- Motivational environment
- Engagement & involvement
- Minimising team conflict
- Coaching conversations
- Three drivers of coaching
- Coaching approaches & process
- Coaching vs feedback
- Powerful questions
- Developing others
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- Performance & Culture
- Strategic Thinking & Planning
- Emotional Intelligence
- Motivation & Engagement
- Coaching
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- دراسة Gage R&R للمتغيرات بثلاثة مقيمين
- تحليل الاتفاق للسمات على عينات قبول/رفض حقيقية
- إعداد خريطة استراتيجية وبطاقة أداء متوازن لوحدتك
- كتابة بطاقات تعريف المؤشرات بالأهداف والمسؤولين
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- ورقة بيانات Gage R&R ودليل القرار
- نموذج سجل المعايرة
- نموذج خريطة الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
- قاموس المؤشرات / بطاقة التعريف
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- دليل MSA من AIAG (الإصدار الرابع)
- الأيزو 10012 / الأيزو 17025
- بطاقة الأداء المتوازن لكابلان ونورتون
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- القيادة والإدارة · مستوى الخبير
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج القيادة المتقدمة؟
مدة البرنامج 5 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- التفكير المنظومي التطبيقييومان
- أساسيات الأعمال للقادة الجدد3 أيام
- إدارة أزمات الأعماليومان
- نموذج العمل التجاري وعرض القيمة واستراتيجية المحيط الأزرق3–4 أيام
- المعسكر التنفيذي لتحول الأعمال5 أيام
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات4 أيام
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجييوم واحد
- التفكير والتخطيط الاستراتيجي3 أيام
- صياغة الرؤية والرسالةيوم واحد
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.
