برنامج إدارة قطع الغيار والمواد
برنامج متكامل في قطع الغيار والمواد: منع النقص والتوقفات، وتحديد مستويات التخزين وإدارة التقادم، والتنبؤ والتخطيط، والمشتريات ومؤشرات الأداء.

نظرة سريعة
- 8 أيام
- 6–7 ساعة
لمن هذا البرنامج
- مديرو ومخططو المواد
- متخصصو الصيانة والمشتريات
- مهندسو ومديرو الإنتاج
- مديرو المستودعات ومهندسو سلاسل الإمداد والجودة
أهداف التعلم
- إدارة قطع الغيار لمنع النقص وتقليل التوقف
- التنبؤ باحتياجات المواد وتشغيل تخطيط الاحتياجات والجدول الرئيسي
- تحديد مستويات التخزين وإدارة التقادم
- تبسيط المشتريات من تقييم الاحتياجات حتى اختيار المورد
- تحسين دقة المخزون بالجرد الدوري
- استخدام المؤشرات والبيانات لدعم القرار وخفض التكلفة
ما يغطيه البرنامج
- الصيانة الرشيقة وقطع الغيار
- قرارات التخزين ومؤشراتها
- إدارة المشتريات
- التنبؤ والتخطيط
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Management
- Lean principles in maintenance
- TPM's role in reducing downtime
- Spare parts in ERP: coding, data management, reporting
- Critical, insurance & low-risk spares
- Stocking strategies: ROP, safety stock, EOQ
- Refurbishment & rebuild of rotating spares
- KPIs: turnover, stock accuracy, lead time, cost per order, service level
- KPI dashboard
- Equipment criticality → stock levels
- Critical / non-critical / non-stock items
- Obsolete & slow-moving parts
- Workshop: stocking exercise
- Procurement process: needs, sourcing, selection, contracts
- Vendor selection & performance evaluation
- Buying methods: direct, tenders, blanket orders
- Negotiation & supplier relationships
- Workshop: vendor selection role-play
- Needs from production & maintenance schedules
- Procurement plans & cost optimisation
- Long-term supplier relationships
- Forecasting techniques
- MRP principles & integration with production planning
- Master Production Schedule
- Inventory control: JIT, EOQ, ROP
- Inventory types incl. spares
- Stockroom layout & stock control
- Data analysis for inventory & procurement
- Fast/slow/obsolete movement analysis
- Cycle counting
- Continuous improvement with Kaizen & RCA
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- Lean Maintenance & Spare Parts
- Spare Parts Stocking Decisions & KPIs
- Procurement Management
- Needs Assessment & Procurement Planning
- Material Management – Forecasting & Planning
- Scheduling & Inventory Control
- Reports, Data Analysis & Cycle Counting
- ورشة تطبيقية على حالات المشاركين
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- جولة جمبا لرصد الهدر باستخدام قائمة الهدر الثماني
- لعبة محاكاة اللين: الدفع مقابل السحب قبل التحسين وبعده
- تخطيط حدث كايزن لمدة أسبوع بأهداف وأدوار للفريق
- حساب فاعلية المعدات الكلية والخسائر الست الكبرى من سجل آلة حقيقي
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- ورقة رصد الهدر الثماني
- ميثاق حدث كايزن وجريدة الإجراءات
- أوراق العمل القياسي وتحليل SMED
- حاسبة فاعلية المعدات الكلية (إكسل)
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- مبادئ معهد اللين (ووماك وجونز)
- نظام إنتاج تويوتا
- ركائز الصيانة الإنتاجية الشاملة من JIPM
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- سلاسل الإمداد واللوجستيات والمشتريات · مستوى الخبير
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج برنامج إدارة قطع الغيار والمواد؟
مدة البرنامج 8 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- تخطيط الموارد المتقدم (MPS وMRP وCRP) باستخدام بريمافيرا5 أيام
- الإدارة المتقدمة للمستودعات وقطع الغيار في قطاع النفط والغاز3 أيام
- أساسيات إدارة سلاسل الإمداد5 أيام
- بناء قائد سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الثالثة)3 أيام
- بناء حلّال مشكلات سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الأولى)3 أيام
- بناء محترف سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الثانية)3 أيام
- الإدارة الفعالة لمشروعات تحول سلاسل الإمداد3 أيام
- أساسيات لوجستيات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة4 أيام
- الدبلوم التنفيذي في إدارة سلاسل الإمداد15 يوماً
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.
