أساسيات إدارة سلاسل الإمداد
مقدمة كاملة في إدارة سلاسل الإمداد من ثماني وحدات: الاستراتيجية، والطلب والتنبؤ، وتخطيط الإنتاج، والمخزون، والتخزين، والمشتريات، والنقل، ومؤشرات الأداء.

نظرة سريعة
- 5 أيام
- 40 ساعة
لمن هذا البرنامج
- العاملون في سلاسل الإمداد واللوجستيات والمشتريات
- العاملون في المبيعات والتسويق المرتبطون بسلسلة الإمداد
- مخططو المخزون والطلب والإنتاج
أهداف التعلم
- فهم سلسلة الإمداد من طرف إلى طرف ووضع استراتيجيات داعمة للأعمال
- التنبؤ بالطلب وتخطيط الإنتاج
- تحسين المخزون لتحقيق مستوى الخدمة وتقليل زمن التوريد
- إدارة المستودعات والمشتريات والموردين
- وضع استراتيجيات النقل والتوزيع وضبط تكلفته
- ربط مؤشرات سلسلة الإمداد بالأهداف المالية
ما يغطيه البرنامج
- مقدمة في سلاسل الإمداد
- إدارة الطلب والتنبؤ
- تخطيط الإنتاج والمخزون
- المشتريات والنقل
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Supply chain concepts & flows
- Supply chain strategy & SCOR model
- Demand management
- Qualitative & quantitative forecasting
- Forecast accuracy
- S&OP & master planning
- MRP
- Capacity management & production activity control
- Just-in-Time / Lean
- Inventory fundamentals
- ABC, EOQ, reorder point & safety stock
- Warehouse processes & layout
- Warehouse KPIs
- Purchasing & quality
- Strategic supplier management & performance
- Physical distribution
- Transportation strategy & cost
- Managing transport variability
- SC KPIs linked to financial metrics
- Improvement approaches
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- 1. Introduction to Supply Chain Management
- 2. Demand Management & Forecasting
- 3. Production Planning
- 4. Inventory Management
- 5. Warehouse Management
- 6. Procurement Management
- 7. Logistics Management
- 8. Supply Chain Performance Measurement & Improvement
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- رسم سلسلة الإمداد لعائلة منتجات
- تحليل المخزون ABC/XYZ وحساب مخزون الأمان
- تقييم الموردين ولعب أدوار في التفاوض
- تمرين حساب الطاقة وموازنة الخط باستخدام زمن التاكت
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- حاسبة سياسة المخزون ومخزون الأمان (إكسل)
- نموذج بطاقة أداء الموردين
- حزمة اجتماع تخطيط المبيعات والعمليات
- مصنف تخطيط الطاقة وموازنة الخط
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- مجال المعرفة لشهادات ASCM (APICS) CPIM وCSCP
- النموذج المرجعي SCOR
- إطار المشتريات من CIPS
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- سلاسل الإمداد واللوجستيات والمشتريات · المستوى التأسيسي
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج أساسيات إدارة سلاسل الإمداد؟
مدة البرنامج 5 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- تخطيط الموارد المتقدم (MPS وMRP وCRP) باستخدام بريمافيرا5 أيام
- الإدارة المتقدمة للمستودعات وقطع الغيار في قطاع النفط والغاز3 أيام
- بناء قائد سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الثالثة)3 أيام
- بناء حلّال مشكلات سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الأولى)3 أيام
- بناء محترف سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الثانية)3 أيام
- الإدارة الفعالة لمشروعات تحول سلاسل الإمداد3 أيام
- أساسيات لوجستيات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة4 أيام
- الدبلوم التنفيذي في إدارة سلاسل الإمداد15 يوماً
- إدارة المخزون وسلاسل الإمداديومان
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.
