مركز التميز — When The Excellence Is Must اطلب عرضاً
الاستراتيجية والقيادة والإدارة

برنامج ممارسة القيادة (تنمية قيادية شاملة)

برنامج شامل لتنمية القيادات من 18 وحدة: سياق القيادة وأسلوبها، والتحفيز، وقيادة الأفراد والتغيير، والاتجاه والاستراتيجية، والممارسات الإدارية.

صورة من برامج مركز التميز

نظرة سريعة

رمز البرنامجK23
المدة
  • 20 يوماً
  • ⁦0.5–1⁩ يوم
المستوىممارس
نوع البرنامجبرنامج شهادة
اللغةالإنجليزية / العربية
طريقة التقديمداخل الشركة · عام · عبر الإنترنت

لمن هذا البرنامج

  • المديرون في المستويين الأعلى والمتوسط
  • القادة ذوو الإمكانات العالية
  • فرق الإدارة

أهداف التعلم

  • مواءمة أسلوب القيادة مع المسؤوليات والتحديات
  • تحفيز الأفراد وتوجيههم وتطوير القادة الصاعدين
  • قيادة التغيير وبناء ثقافة القيادة والمسؤولية
  • تخطيط الاستراتيجية وضبط الأداء وإدارة المخاطر
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • إدارة التقييمات والاجتماعات والتفويض بفعالية
  • تطبيق المبادئ الأخلاقية

ما يغطيه البرنامج

  1. سياق القيادة وتحدياتها
  2. التحفيز
  3. قيادة الأفراد والتغيير
  4. الاستراتيجية والممارسات الإدارية

المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)

011. Context & challenges in leadership (1 day)
  • Leadership vs management theories
  • Leadership styles & influencing factors
  • Self-assessment
022. Motivation (1 day)
  • Maslow, Herzberg, expectancy theory
  • Principles of motivation
033. Leadership style & impact (1 day)
  • Managing talent strategically
  • Motivating a diverse workforce
  • Personal decisions & organisational capability
044. Leading people (1 day)
  • Personality types & team roles
  • Leadership functions
  • Coaching, mentoring & facilitating
  • Creating & leading teams
055. Leading change (1 day)
  • Human side of change
  • Aligning culture & strategy
  • Performance during change
066. Direction & strategy (0.5 day)
  • Strategic focus
  • Shaping values & culture
077. Strategic planning (1 day)
  • Planning models
  • Vision, mission, business model
  • Environmental scan, SWOT, strategic objectives
  • Executing the plan
088. Developing leaders (1 day)
  • Leadership development models
  • Developing self & others
099. Influential leadership (1 day)
  • Influence & persuasion
  • Politics & power
1010. Managing teams effectively (1 day)
  • Team effectiveness
  • Using individual differences
  • From productive teams to leadership teams
1111. Strategic control (1 day)
  • Control systems & standards
  • Benchmarking & metrics
  • KPIs, dashboards & balanced scorecard
1212. Strategic risk management (1 day)
  • Risk & uncertainty
  • Strategic risk framework & assessment matrix
  • Enterprise risk management (ISO 31000 / COSO
  • ERM)
1313. Problem solving & decision making (3 days)
  • Decision process & anatomy of a decision
  • Problem-solving steps & tools; RCA
  • Creative & analytical processes
  • Team formation & managing resistance
  • Implementing decisions
1414. Plans & performance appraisals (2 days)
  • Performance management tools
  • SMART objectives
  • The appraisal meeting & skills
  • Documentation & follow-up
1515. Business ethics (1 day)
  • Organisational justice
  • Leadership & ethics
  • Culture
1616. Monitoring & control (2 days)
  • Hoshin Kanri
  • Feedback loops; process & performance control
  • Setting up KPIs
  • Job descriptions & job redesign
  • Action plans & follow-up
  • Effective team meetings
1717. Meeting management (0.5 day)
  • Planning, agendas, roles
  • Chairing & minutes
1818. Empowering through delegation (0.5 day)
  • Why/when/how to delegate
  • Pitfalls; monitoring & feedback

التطبيق والأدوات والتقييم

التطبيق العملي

  • حل مشكلة حقيقية بمنهج 8D أو A3 من الاحتواء حتى التحقق
  • ورشة عظم السمكة ولماذا الخمسة مع التحقق من الأدلة
  • إعداد خريطة استراتيجية وبطاقة أداء متوازن لوحدتك
  • كتابة بطاقات تعريف المؤشرات بالأهداف والمسؤولين

أدوات ونماذج تحتفظ بها

  • نماذج تقرير 8D وA3
  • قائمة التحقق من السبب الجذري
  • نموذج خريطة الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
  • قاموس المؤشرات / بطاقة التعريف

كيف يُقيَّم التعلم

  • قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
  • تقييم المدرب للتمارين العملية
  • مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج

مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة

  • منهج 8D من فورد / إرشادات VDA
  • أدوات تحسين الجودة من ASQ
  • بطاقة الأداء المتوازن لكابلان ونورتون

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.

التحقق من شهادة

طريقة التقديم

  • دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
  • تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
  • يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة

ضمن هذه المسارات المهنية

FAQ

أسئلة شائعة

ما مدة برنامج برنامج ممارسة القيادة (تنمية قيادية شاملة)؟

مدة البرنامج 20 يوماً، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.

هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟

تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.

هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟

نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.

هل سأحصل على شهادة؟

يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.

احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.

أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.