ركائز التميز في سلاسل الإمداد
برنامج موجز في ركائز التميز في سلاسل الإمداد: الأساسيات ومؤشرات الأداء الرئيسية، والتحول المدفوع بسلسلة الإمداد، وإدارة الأداء، والتحسين المستمر.
نظرة سريعة
- يومان
لمن هذا البرنامج
- مديرو ومشرفو سلاسل الإمداد والعمليات
- متخصصو التميز التشغيلي والمؤسسي
أهداف التعلم
- فهم ركائز التميز في سلاسل الإمداد
- ربط استراتيجية سلسلة الإمداد بتحول الأعمال
- قياس الأداء بالمؤشرات الصحيحة وتطبيق أدوات التحسين المستمر
ما يغطيه البرنامج
- أساسيات سلسلة الإمداد
- تحول الأعمال
- إدارة الأداء
- التحسين المستمر
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- End-to-end view
- Roles in cost, quality and delivery
- Core KPIs: OTIF, turns, cost-to-serve, cash-to-cash
- Maturity quick diagnostic
- Digital disruption, sustainability and resilience
- Aligning supply-chain and business strategy
- Transformation case studies
- Balanced scorecard, OKRs and KPIs
- Linking supply-chain KPIs to ROI and working capital
- Benchmarking
- Mini KPI dashboard workshop
- Lean and Six Sigma in supply chains
- Kaizen and PDCA
- Quick wins vs long-term roadmap
- Group presentations
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- Supply-chain fundamentals
- Business transformation
- Performance management
- Continuous improvement
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- رسم سلسلة الإمداد لعائلة منتجات
- تحليل المخزون ABC/XYZ وحساب مخزون الأمان
- تقييم الموردين ولعب أدوار في التفاوض
- إعداد خريطة استراتيجية وبطاقة أداء متوازن لوحدتك
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- حاسبة سياسة المخزون ومخزون الأمان (إكسل)
- نموذج بطاقة أداء الموردين
- حزمة اجتماع تخطيط المبيعات والعمليات
- نموذج خريطة الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- مجال المعرفة لشهادات ASCM (APICS) CPIM وCSCP
- النموذج المرجعي SCOR
- إطار المشتريات من CIPS
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- سلاسل الإمداد واللوجستيات والمشتريات · مستوى القائد
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج ركائز التميز في سلاسل الإمداد؟
مدة البرنامج يومان، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- تخطيط الموارد المتقدم (MPS وMRP وCRP) باستخدام بريمافيرا5 أيام
- الإدارة المتقدمة للمستودعات وقطع الغيار في قطاع النفط والغاز3 أيام
- أساسيات إدارة سلاسل الإمداد5 أيام
- بناء قائد سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الثالثة)3 أيام
- بناء حلّال مشكلات سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الأولى)3 أيام
- بناء محترف سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الثانية)3 أيام
- الإدارة الفعالة لمشروعات تحول سلاسل الإمداد3 أيام
- أساسيات لوجستيات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة4 أيام
- الدبلوم التنفيذي في إدارة سلاسل الإمداد15 يوماً
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.