التخطيط الاستراتيجي لمرافق سلسلة الإمداد
خطط استثمارات المرافق الكبرى خطوة بخطوة: ربط خطط المرافق باستراتيجية سلسلة الإمداد، وتصميم الشبكات واختيار المواقع، وتطبيق التخطيط المنهجي للتصميم الداخلي.
نظرة سريعة
- 3 أيام
لمن هذا البرنامج
- كبار التنفيذيين
- مديرو المصانع ومراكز التوزيع
- مديرو سلاسل الإمداد
- مهندسو الإنتاج والمصانع
أهداف التعلم
- تخطيط الاستثمارات الكبرى في الطاقة والمرافق خطوة بخطوة
- دمج التخطيط والمناولة والاتصالات والخدمات وتصميم المبنى
- تقدير المساحة والطاقة وتقييم الأتمتة
- ربط خطط المرافق باستراتيجية الأعمال وسلسلة الإمداد
- تسريع تخطيط التوسعات وتجنب الأخطاء في المشروعات الرأسمالية
ما يغطيه البرنامج
- المرافق واستراتيجية سلسلة الإمداد
- تصميم الشبكة
- اختيار الموقع
- التخطيط المنهجي للتصميم
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Role of facilities in supply-chain strategy
- Network design principles
- Site location factors and selection methods
- Centre-of-gravity and cost models
- Systematic Layout Planning (SLP)
- Systematic Handling Analysis
- Estimating capacity and space
- Integrating facility components
- Master site plan
- Team presentations
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- Facilities and strategy
- Location
- Layout
- Capacity and space
- Master site planning
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- حل مشكلة حقيقية بمنهج 8D أو A3 من الاحتواء حتى التحقق
- ورشة عظم السمكة ولماذا الخمسة مع التحقق من الأدلة
- رسم سلسلة الإمداد لعائلة منتجات
- تحليل المخزون ABC/XYZ وحساب مخزون الأمان
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- نماذج تقرير 8D وA3
- قائمة التحقق من السبب الجذري
- حاسبة سياسة المخزون ومخزون الأمان (إكسل)
- نموذج بطاقة أداء الموردين
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- منهج 8D من فورد / إرشادات VDA
- أدوات تحسين الجودة من ASQ
- مجال المعرفة لشهادات ASCM (APICS) CPIM وCSCP
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- سلاسل الإمداد واللوجستيات والمشتريات · مستوى القائد
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج التخطيط الاستراتيجي لمرافق سلسلة الإمداد؟
مدة البرنامج 3 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- تخطيط الموارد المتقدم (MPS وMRP وCRP) باستخدام بريمافيرا5 أيام
- الإدارة المتقدمة للمستودعات وقطع الغيار في قطاع النفط والغاز3 أيام
- أساسيات إدارة سلاسل الإمداد5 أيام
- بناء قائد سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الثالثة)3 أيام
- بناء حلّال مشكلات سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الأولى)3 أيام
- بناء محترف سلسلة الإمداد الرشيقة (الوحدة الثانية)3 أيام
- الإدارة الفعالة لمشروعات تحول سلاسل الإمداد3 أيام
- أساسيات لوجستيات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة4 أيام
- الدبلوم التنفيذي في إدارة سلاسل الإمداد15 يوماً
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.