إدارة المهندسين والمتخصصين الفنيين
ساعد المهندسين على الانتقال إلى الإدارة: القيمة التي يضيفها المدير، وتجنب أخطاء الإشراف الشائعة، وقيادة الفرق الفنية، والتغيير والذكاء العاطفي.
نظرة سريعة
- 3 أيام
لمن هذا البرنامج
- المهندسون والمتخصصون الفنيون المرقون حديثًا للإدارة في تطوير المنتجات والتصنيع والخدمات والجودة
أهداف التعلم
- شرح قيمة الإدارة وتجنب الأخطاء الإشرافية الشائعة
- قيادة الفرق الفنية بتركيز والتزام
- تطبيق الذكاء العاطفي والتوجيه والتفويض والتفاوض
- إدارة اجتماعات بناءة ومراجعات أداء فعالة
ما يغطيه البرنامج
- منظور الإدارة
- علم نفس القيادة الحديثة
- التغيير والذكاء العاطفي
- قيادة الفرق الفنية
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Value proposition of management; the Peter
- Principle; common errors
- What leadership is about; teamwork; focus & commitment (Tower Game)
- Process-centred leadership; task vs relationship; team models; reducing bad politics
- Psychology & stages of change
- Five elements of emotional leadership; developing
- EI
- Solving meeting problems; five keys to successful meetings
- Difficult people; delegation; coaching & trust
- Basic negotiation – positions, interests, win-win
- Constructive performance reviews incl. legal requirements (Egyptian Labour Law)
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- The Management Perspective
- Psychology of Modern Leadership
- Change & Emotional Intelligence
- Practical Issues
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- تقييم ذاتي لأسلوب القيادة وتأمل بنظام 360 درجة
- لعب أدوار: التغذية الراجعة والتفويض والمحادثات الصعبة
- خطة عمل قيادية شخصية بأهداف 30 و60 و90 يومًا
- جلسات تطبيقية مع ملاحظات الزملاء والمدرب
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- دليلا التغذية الراجعة (SBI) والكوتشينج (GROW)
- مصفوفة التفويض وميثاق الفريق
- استبيانات التقييم الذاتي
- نموذج خطة العمل الشخصية
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- القيادة الموقفية ونموذج كوتر للتغيير من 8 خطوات
- معايير الإدارة من CMI / ILM
- نموذج كيركباتريك للتقييم (إعداد المدربين)
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- الصيانة والهندسة والاعتمادية · مستوى القائد
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج إدارة المهندسين والمتخصصين الفنيين؟
مدة البرنامج 3 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- التفكير المنظومي التطبيقييومان
- أساسيات الأعمال للقادة الجدد3 أيام
- إدارة أزمات الأعماليومان
- نموذج العمل التجاري وعرض القيمة واستراتيجية المحيط الأزرق3–4 أيام
- المعسكر التنفيذي لتحول الأعمال5 أيام
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات4 أيام
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجييوم واحد
- التفكير والتخطيط الاستراتيجي3 أيام
- صياغة الرؤية والرسالةيوم واحد
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.