الاستراتيجية والقيادة والإدارة
مهارات القيادة
طوّر مهارات قيادية عملية: نظريات القيادة وأسلوبك الشخصي، والتحفيز، وقيادة الأفراد والفرق، والتوجيه، وتحديد الاتجاه.

نظرة سريعة
رمز البرنامجK18
المدة
- 3 أيام
المستوىممارس
نوع البرنامجدورة مهنية
اللغةالإنجليزية / العربية
طريقة التقديمداخل الشركة · عام · عبر الإنترنت
لمن هذا البرنامج
- المديرون وقادة الفرق الجدد والمطورون
أهداف التعلم
- فهم نظريات وأنماط القيادة وتقييم نمطك
- تحفيز الأفراد والفرق
- قيادة الأفراد: أنماط الشخصية وأدوار الفريق والتوجيه
- تحديد التوجه وتشكيل القيم وقيادة التغيير
- تطوير الذات والآخرين كقادة
- التأثير والإقناع والتعامل مع السلطة والسياسة
ما يغطيه البرنامج
- سياق القيادة وتحدياتها
- التحفيز
- قيادة الأفراد
- التوجيه والاتجاه
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Leadership vs management
- Leadership theories & styles
- Factors affecting style
- Self-assessment
- Maslow
- Herzberg
- Expectancy theory
- Principles of motivation
- Self-actualisation in the team
- Personality types
- Team roles
- Leading individuals
- Leadership functions
- Coaching, mentoring & facilitating
- Creating & leading teams
- Strategic focus
- Shaping values & culture
- Change leadership
- Leadership development models
- Developing yourself & others
- Influence & persuasion
- Politics & power
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- Context & Challenges in Leadership
- Motivation
- Leading People
- Direction & Strategy
- Developing Leaders
- Influential Leadership
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- إعداد خريطة استراتيجية وبطاقة أداء متوازن لوحدتك
- كتابة بطاقات تعريف المؤشرات بالأهداف والمسؤولين
- تقييم ذاتي مقابل نموذج للتميز
- تقييم ذاتي لأسلوب القيادة وتأمل بنظام 360 درجة
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- نموذج خريطة الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
- قاموس المؤشرات / بطاقة التعريف
- نموذج مصفوفة X (هوشين كانري)
- دليلا التغذية الراجعة (SBI) والكوتشينج (GROW)
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- بطاقة الأداء المتوازن لكابلان ونورتون
- نموذج EFQM 2025 وإطار بالدريج للتميز
- القيادة الموقفية ونموذج كوتر للتغيير من 8 خطوات
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- القيادة والإدارة · مستوى الممارس
FAQ
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج مهارات القيادة؟
مدة البرنامج 3 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- التفكير المنظومي التطبيقييومان
- أساسيات الأعمال للقادة الجدد3 أيام
- إدارة أزمات الأعماليومان
- نموذج العمل التجاري وعرض القيمة واستراتيجية المحيط الأزرق3–4 أيام
- المعسكر التنفيذي لتحول الأعمال5 أيام
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات4 أيام
- الإدارة والتخطيط الاستراتيجييوم واحد
- التفكير والتخطيط الاستراتيجي3 أيام
- صياغة الرؤية والرسالةيوم واحد
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.
