ورشة التغيير السريع SMED
ورشة عملية لتقليل أزمنة التغيير بفصل الأعمال الداخلية عن الخارجية وتبسيط الخطوات وتوحيد الطريقة الجديدة.
نظرة سريعة
- يومان
لمن هذا البرنامج
- فرق الإنتاج والصيانة
- فنيو التجهيز
- مهندسو العمليات
أهداف التعلم
- تصوير عملية التغيير وتحليلها
- فصل الأعمال الداخلية عن الخارجية
- تبسيط المهام وتوازيها
- توحيد الطريقة الجديدة
المحتوى التفصيلي
- دراسة الفيديو
- توقيت العناصر
- خط الأساس
- التجهيز المسبق
- تجهيز الأدوات والعربات
- قوائم المراجعة
- وسائل التثبيت السريع
- إلغاء الضبط
- العمل المتوازي
- نموذج التغيير القياسي
- التدريب
- متابعة الأزمنة
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- تحليل التغيير
- الأعمال الداخلية والخارجية
- التبسيط
- التوحيد
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- جولة جمبا لرصد الهدر باستخدام قائمة الهدر الثماني
- لعبة محاكاة اللين: الدفع مقابل السحب قبل التحسين وبعده
- تخطيط حدث كايزن لمدة أسبوع بأهداف وأدوار للفريق
- دراسة حالة لإخفاق في الحوكمة أو الامتثال والدروس المستفادة
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- ورقة رصد الهدر الثماني
- ميثاق حدث كايزن وجريدة الإجراءات
- أوراق العمل القياسي وتحليل SMED
- مصفوفة المخاطر والضوابط
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- مبادئ معهد اللين (ووماك وجونز)
- نظام إنتاج تويوتا
- إطار COSO المتكامل للرقابة الداخلية (2013)
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برنامج جديد في محفظتنا لعام 2026 — أخبرنا بالمواعيد المناسبة وسنؤكد المدرب والجدول.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ماذا قال المشاركون
“لما بدأت الكورس كنت كواليتي سبيشالست، بعد كده اترقيت لكواليتي تيم ليدر… الـ six sigma غيّرت فيّا كتير… Very comprehensive for me… I'd suggest it 100%”
“الكورس بيخليك تمسك المشكلة بطريقة منطقية وتوصل لحلها بطرق علمية… طريقة الشرح مبسطة… طريقة التفكير دي مهمة للحياة كلها”
“أكتر حاجة استفدتها إني ما كنتش متخيل إن احنا ممكن في المشاريع نخسر فلوس كتير قوي… عملنا بروجكت صغير على الكوست وطبقناه في المشروع واكتشفنا أخطاء ممكن نتلافاها”
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج ورشة التغيير السريع SMED؟
مدة البرنامج يومان، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- الإحصاء التطبيقي لسيكس سيجما3 أيام
- أساسيات التميز التشغيلي3 أيام
- الحزام الأسود لين سيكس سيجما20–25 أيام
- بطل لين سيكس سيجما (مديرو القطاعات والمديرون)يومان
- الحزام الأخضر لين سيكس سيجما9–10 أيام
- الحزام الأسود الرئيسي لين سيكس سيجما10 أيام
- الحزام البرتقالي لين سيكس سيجما5 أيام
- الحزام الأبيض لين سيكس سيجما (توعية)يوم واحد
- لين سيكس سيجما مع خرائط تدفق القيمة5 أيام
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.