محاسبة التكاليف للتخطيط الإداري واتخاذ القرار والرقابة
استخدم معلومات التكلفة في التخطيط والرقابة واتخاذ القرار: تصنيف التكاليف وتجميعها بالأوامر وبالأنشطة، وتحليل التكلفة والحجم والربح، والموازنات والانحرافات.
نظرة سريعة
- 3 أيام
لمن هذا البرنامج
- المحاسبون ومحاسبو التكاليف
- مديرو الأعمال والعمليات
- العاملون في المالية الداعمون للقرار
أهداف التعلم
- تصنيف التكاليف وتجميعها بنظامي الأوامر والأنشطة
- استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح وسلوك التكاليف في التخطيط
- إعداد الموازنات لتخطيط الأرباح
- الضبط بالتكاليف المعيارية والانحرافات ومحاسبة المسؤولية
- قياس الأداء ببطاقة الأداء المتوازن والتسعير الداخلي
- اتخاذ القرارات غير الروتينية والتكلفة المستهدفة والموازنة الرأسمالية
ما يغطيه البرنامج
- مقدمة في إدارة التكاليف
- تجميع التكاليف
- التخطيط والرقابة
- اتخاذ القرار
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Cost classifications, terminology & profit concepts
- Job-order costing
- Activity-based costing
- Cost-volume-profit analysis
- Cost behaviour analysis
- Budgeting for profit planning
- Responsibility accounting, standard costs & variances
- Control of profit centres
- Performance measurement, balanced scorecard & transfer pricing
- Non-routine decisions
- Life-cycle & target costing
- Capital budgeting
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- Introduction to Cost Management
- Part I – Cost Accumulation
- Part II – Planning
- Part III – Control
- Part IV – Decision Making
- دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- تقييم ذاتي لأسلوب القيادة وتأمل بنظام 360 درجة
- لعب أدوار: التغذية الراجعة والتفويض والمحادثات الصعبة
- خطة عمل قيادية شخصية بأهداف 30 و60 و90 يومًا
- تحليل مجموعة قوائم مالية حقيقية بالنسب
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- دليلا التغذية الراجعة (SBI) والكوتشينج (GROW)
- مصفوفة التفويض وميثاق الفريق
- مصنف تحليل النسب والموازنات
- حاسبات صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي ونقطة التعادل
كيف يُقيَّم التعلم
- قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
- تقييم المدرب للتمارين العملية
- مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- القيادة الموقفية ونموذج كوتر للتغيير من 8 خطوات
- معايير الإدارة من CMI / ILM
- المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- المالية والمصارف والمخاطر · مستوى الممارس
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج محاسبة التكاليف للتخطيط الإداري واتخاذ القرار والرقابة؟
مدة البرنامج 3 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- إكسل المتقدم للمتخصصين الماليين5 أيام
- الموازنات والتنبؤ والتخطيط والرقابة3 أيام
- تمويل الأعمال4 أيام
- أنظمة الرقابة والتدقيق الداخلييوم واحد
- المالية لغير الماليينيوم واحد
- تحليل القوائم المالية3 أيام
- دبلوم المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (التحضير لـ ACCA DipIFR)63 ساعة
- استراتيجيات مكافحة غسل الأموال والامتثال10 أيام
- إدارة فروع البنوك5 أيام
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.