مركز التميز — When The Excellence Is Must اطلب عرضاً
إدارة العمليات والإنتاج

أساسيات إدارة الإنتاج الحديثة

أساسيات إدارة الإنتاج الحديثة: ربط استراتيجية الإنتاج باستراتيجية الأعمال، والتخطيط والتنبؤ، وأساسيات المخزون، وقياس الإنتاجية وتحسينها.

صورة من برامج مركز التميز — عرض

نظرة سريعة

رمز البرنامجG02
المدة
  • 5 أيام
المستوىأساسي
نوع البرنامجدورة مهنية
اللغةالإنجليزية / العربية
طريقة التقديمداخل الشركة · عام · عبر الإنترنت

لمن هذا البرنامج

  • مخططو الإنتاج
  • مخططو المخزون والطلب
  • العاملون في الإنتاج

أهداف التعلم

  • وضع استراتيجيات إنتاج تدعم استراتيجية الأعمال
  • تحسين المخزون لتلبية مستوى الخدمة
  • تقليل زمن التوريد ورفع نسبة تلبية الطلبات
  • فهم الزمن المعياري وقياس العمل
  • فهم أساسيات التنبؤ والمخزون
  • ربط مقاييس الإنتاج بالأهداف المالية
  • إدارة التباين في الإنتاج

ما يغطيه البرنامج

  1. سلسلة الإمداد والاستراتيجية
  2. التخطيط
  3. الإنتاجية
  4. المخزون

المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)

01Supply Chain & Strategy
  • What is supply chain management
  • Manufacturing strategies (MTS, MTO, ATO, ETO)
  • Lean manufacturing
  • Just-in-Time
02Planning
  • Forecasting
  • Master planning (S&OP, MPS)
  • Material Requirements Planning (MRP)
  • Capacity management & production activity control
03Productivity
  • OEE
  • Time & motion study
  • Standard Minute Value (SMV)
04Inventory
  • Inventory fundamentals
  • Inventory management

جدول البرنامج يومًا بيوم

جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.

01اليوم 1
  • Supply Chain & Strategy
02اليوم 2
  • Planning
03اليوم 3
  • Productivity
04اليوم 4
  • Inventory
05اليوم 5
  • ورشة تطبيقية على حالات المشاركين
  • دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج

التطبيق والأدوات والتقييم

التطبيق العملي

  • رسم سلسلة الإمداد لعائلة منتجات
  • تحليل المخزون ABC/XYZ وحساب مخزون الأمان
  • تقييم الموردين ولعب أدوار في التفاوض
  • إعداد خريطة استراتيجية وبطاقة أداء متوازن لوحدتك

أدوات ونماذج تحتفظ بها

  • حاسبة سياسة المخزون ومخزون الأمان (إكسل)
  • نموذج بطاقة أداء الموردين
  • حزمة اجتماع تخطيط المبيعات والعمليات
  • نموذج خريطة الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن

كيف يُقيَّم التعلم

  • قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
  • تقييم المدرب للتمارين العملية
  • مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج

مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة

  • مجال المعرفة لشهادات ASCM (APICS) CPIM وCSCP
  • النموذج المرجعي SCOR
  • إطار المشتريات من CIPS

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.

التحقق من شهادة

طريقة التقديم

  • دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
  • تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
  • يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة

ضمن هذه المسارات المهنية

FAQ

أسئلة شائعة

ما مدة برنامج أساسيات إدارة الإنتاج الحديثة؟

مدة البرنامج 5 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.

هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟

تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.

هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟

نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.

هل سأحصل على شهادة؟

يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.

احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.

أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.