مركز التميز — When The Excellence Is Must اطلب عرضاً
إدارة العمليات والإنتاج

إدارة الإنتاج المتقدمة للتصنيع الحديث

برنامج متقدم لقادة الإنتاج: تحديد مؤشرات أداء الإنتاج ومتابعتها، والصناعة 4.0، ومبادئ الهندسة الصناعية وبيئة العمل، والإنتاج الرشيق وإدارة الفرق.

مراجعة خط إنتاج بالأجهزة اللوحية ومؤشرات الأداء

نظرة سريعة

رمز البرنامجG01
المدة
  • 9 أيام
المستوىمتقدم
نوع البرنامجدورة مهنية
اللغةالإنجليزية / العربية
طريقة التقديمداخل الشركة · عام · عبر الإنترنت

لمن هذا البرنامج

  • مديرو الإنتاج وقادة الفرق والمهندسون

أهداف التعلم

  • تحديد مؤشرات الإنتاج ومتابعتها
  • تطبيق مبادئ الصناعة 4.0 والهندسة الصناعية وبيئة العمل
  • تحسين استغلال العمالة والآلات
  • تطبيق أدوات اللين في الإنتاج

ما يغطيه البرنامج

  1. إدارة الإنتاج ومؤشراتها
  2. التصنيع الحديث والصناعة 4.0
  3. الهندسة الصناعية وبيئة العمل
  4. قيادة فرق الإنتاج

المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)

01Production management and KPIs
  • Role of production management
  • Defining, setting and monitoring KPIs
  • Turning data into action
02Modern manufacturing
  • Industry 4.0 and smart manufacturing
  • Sustainable manufacturing practices
03Industrial engineering
  • IE principles and work study
  • Ergonomics and human factors
04Production control
  • Production planning and control fundamentals
  • Managing variability
  • Quality control in production
05Resource utilisation
  • Labour optimisation
  • Machine utilisation and maintenance
  • Balancing resources
06Performance and Lean
  • Measuring performance and benchmarking
  • Lean tools for production
  • Improvement project

جدول البرنامج يومًا بيوم

جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.

01اليوم 1
  • Production management and KPIs
02اليوم 2
  • Modern manufacturing
03اليوم 3
  • ورشة تطبيقية على حالات المشاركين
04اليوم 4
  • Industrial engineering
05اليوم 5
  • Production control
06اليوم 6
  • عمل المشروع الجماعي والإرشاد
07اليوم 7
  • Resource utilisation
08اليوم 8
  • Performance and Lean
09اليوم 9
  • ورشة تطبيقية على حالات المشاركين
  • دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج

التطبيق والأدوات والتقييم

التطبيق العملي

  • جولة جمبا لرصد الهدر باستخدام قائمة الهدر الثماني
  • لعبة محاكاة اللين: الدفع مقابل السحب قبل التحسين وبعده
  • تخطيط حدث كايزن لمدة أسبوع بأهداف وأدوار للفريق
  • تفتيش موقعي ورصد المخاطر بالصور

أدوات ونماذج تحتفظ بها

  • ورقة رصد الهدر الثماني
  • ميثاق حدث كايزن وجريدة الإجراءات
  • أوراق العمل القياسي وتحليل SMED
  • نموذج تقييم المخاطر HIRA

كيف يُقيَّم التعلم

  • قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
  • تقييم المدرب للتمارين العملية
  • مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج

مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة

  • مبادئ معهد اللين (ووماك وجونز)
  • نظام إنتاج تويوتا
  • الأيزو 45001:2018

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.

التحقق من شهادة

طريقة التقديم

  • دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
  • تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
  • يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة

ضمن هذه المسارات المهنية

FAQ

أسئلة شائعة

ما مدة برنامج إدارة الإنتاج المتقدمة للتصنيع الحديث؟

مدة البرنامج 9 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.

هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟

تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.

هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟

نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.

هل سأحصل على شهادة؟

يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.

احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.

أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.