مركز التميز — When The Excellence Is Must اطلب عرضاً
لين سيكس سيجما والتميز التشغيلي

التصنيع الرشيق

برنامج عملي ينقل المشاركين من الإنتاج بالدفع إلى الإنتاج بالسحب، ويتدرج حسب المدة من أساسيات اللين ومقاييس التدفق وخرائط تدفق القيمة إلى الخلايا والتغيير السريع وكانبان والصيانة الإنتاجية الشاملة.

صورة من برامج مركز التميز — 5S، الشهادات

نظرة سريعة

رمز البرنامجA19
المدة
  • ⁦1–2⁩ أيام
  • 3 أيام
  • 5 أيام
  • 8 أيام
  • 12 يوماً
المستوىممارس
نوع البرنامجدورة مهنية
اللغةالإنجليزية / العربية
طريقة التقديمداخل الشركة · عام · عبر الإنترنت

لمن هذا البرنامج

  • فرق الإنتاج والصيانة والتخطيط
  • فرق إدارة العمليات وضبط الجودة
  • مديرو الجودة ومشرفو العمليات

أهداف التعلم

  • فهم فلسفة اللين ونظام تويوتا وأنواع الفاقد الثمانية
  • قياس التدفق: زمن الدورة وزمن الإيقاع وزمن التوريد والكفاءة الشاملة
  • رسم خرائط تدفق القيمة الحالية والمستقبلية
  • تحقيق التدفق والسحب: الخلايا والتغيير السريع والتسوية وكانبان
  • استخدام 5S والإدارة المرئية والصيانة الإنتاجية ومنع الأخطاء وA3
  • تنفيذ مشروعات الكايزن واستدامة النتائج

ما يغطيه البرنامج

  1. أساسيات اللين
  2. قياس العمليات
  3. خرائط تدفق القيمة
  4. التدفق والسحب

المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)

01Lean Foundations (all formats)
  • Operational excellence approaches (Six Sigma, BPR, TQM, TOC, Kaizen)
  • Value to customer; what is Lean
  • Push vs pull; TPS, JIT & Kaizen
  • Lean principles; Lean enterprise & design
  • Simulation 1
  • Lean benefits; JIT pull
02Measuring the Process (all formats)
  • Manufacturing methods
  • Cycle time, lead time & PCE
  • Takt time calculations
  • Value-added vs non-value-added; 8 wastes
  • Gemba walk
  • Standard time & SOP; OEE
03Value Stream Mapping (all formats)
  • Current-state VSM
  • Simulation 2
04Flow & Workplace (5+ days)
  • 5S+Safety & visual management/control
  • 5 Whys & fishbone
  • Cell design
  • Assembly line balancing (8-day)
  • TPM & OEE
  • Quick changeover / SMED
  • Poka-yoke
05Pull (5+ days)
  • Production levelling
  • Kanban material management
  • Inventory management & queuing
06Improvement & Sustainment (8+ days)
  • Kaizen & Kaikaku projects; A3
  • Productivity calculations
  • Future-state map
  • Sustaining the improvement
  • Implementation on site (8-day)
07Advanced (12 days)
  • Toyota Kata
  • Energy efficiency
  • Cleaner production

جدول البرنامج يومًا بيوم

جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.

01اليوم 1
  • Lean Foundations (all formats)
  • Measuring the Process (all formats)
  • Value Stream Mapping (all formats)
  • Flow & Workplace (5+ days)
02اليوم 2
  • Pull (5+ days)
  • Improvement & Sustainment (8+ days)
  • Advanced (12 days)
  • دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج

التطبيق والأدوات والتقييم

التطبيق العملي

  • السير في العملية ورسم خريطة تدفق القيمة الحالية بأزمنة حقيقية
  • حساب زمن التوريد وكفاءة دورة العملية وزمن التاكت
  • تصميم الخريطة المستقبلية وخطة تنفيذ لمدة 90 يومًا
  • جولة جمبا لرصد الهدر باستخدام قائمة الهدر الثماني

أدوات ونماذج تحتفظ بها

  • رموز خريطة تدفق القيمة ونموذج صناديق البيانات
  • حاسبة زمن التاكت وزمن التوريد (إكسل)
  • ورقة رصد الهدر الثماني
  • ميثاق حدث كايزن وجريدة الإجراءات

كيف يُقيَّم التعلم

  • قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
  • تقييم المدرب للتمارين العملية
  • مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج

مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة

  • Learning to See لروثر وشوك (معهد اللين)
  • مبادئ معهد اللين (ووماك وجونز)
  • نظام إنتاج تويوتا

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.

التحقق من شهادة

طريقة التقديم

  • دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
  • تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
  • يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة

ضمن هذه المسارات المهنية

ماذا قال المشاركون

“لما بدأت الكورس كنت كواليتي سبيشالست، بعد كده اترقيت لكواليتي تيم ليدر… الـ six sigma غيّرت فيّا كتير… Very comprehensive for me… I'd suggest it 100%”
قائدة فريق الجودة في تابي (ترقت بعد البرنامج)
“الكورس بيخليك تمسك المشكلة بطريقة منطقية وتوصل لحلها بطرق علمية… طريقة الشرح مبسطة… طريقة التفكير دي مهمة للحياة كلها”
رئيس قسم الجودة — مشارك في برنامج سيكس سيجما
“أكتر حاجة استفدتها إني ما كنتش متخيل إن احنا ممكن في المشاريع نخسر فلوس كتير قوي… عملنا بروجكت صغير على الكوست وطبقناه في المشروع واكتشفنا أخطاء ممكن نتلافاها”
مهندس — مشارك في برنامج سيكس سيجما
FAQ

أسئلة شائعة

ما مدة برنامج التصنيع الرشيق؟

مدة البرنامج ⁦1–2⁩ أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.

هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟

تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.

هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟

نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.

هل سأحصل على شهادة؟

يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.

احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.

أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.