الحزام الأصفر في التصنيع الرشيق
برنامج لين لفرق الإنتاج والصيانة والتخطيط في موقع العمل: مبادئ اللين، ومشروع كايزن بميثاق A3، وتطبيق 6S والإدارة المرئية وتصميم الخلايا والتغيير السريع ومنع الأخطاء وأنظمة السحب.

نظرة سريعة
- 5 أيام
لمن هذا البرنامج
- فرق الإنتاج والصيانة والتخطيط
- ضبط الجودة
- مشرفو العمليات
أهداف التعلم
- تطبيق أدوات اللين الأساسية في أرض المصنع
- تنفيذ مشروع كايزن باستخدام A3 أو الميثاق
- تحديد الفاقد وإزالته
ما يغطيه البرنامج
- أساسيات اللين
- طرق التحسين
- أدوات اللين
- المشروع والاستدامة
المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)
- Value to customer; what is Lean; push vs pull
- TPS & Kaizen; Lean principles; Lean in design
- Lean benefits; internal/external customers; quality costs
- Kaizen events and projects; Kata; A3 reporting
- Problem identification & analysis; Gemba
- Brainstorming, cause & effect, Pareto, scatter, process maps
- Idea management, opportunity search, spaghetti diagram
- 6S & visual management
- Cell design; quick changeover (SMED); poka-yoke
- TPM overview; JIT & pull (Nissan case)
- Project charter; current-state VSM review
- Change management; VOC; key success factors
- Sustaining the improvement; Yellow Belt criteria
جدول البرنامج يومًا بيوم
جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.
- Lean Foundations
- Improvement Methods
- Lean Tools
- Project & Sustainment
- ورشة تطبيقية على حالات المشاركين
- اختبار تجريبي ومراجعة نقاط الضعف واستراتيجية الاختبار
التطبيق والأدوات والتقييم
التطبيق العملي
- محاكاة المنجنيق أو المروحية الورقية عبر مراحل DMAIC كاملة
- كتابة ميثاق مشروع وخريطة SIPOC لعملية حقيقية من موقع عملك
- تحليل بيانات حقيقية على مينيتاب/إكسل: القدرة واختبارات الفرضيات والانحدار
- جولة جمبا لرصد الهدر باستخدام قائمة الهدر الثماني
أدوات ونماذج تحتفظ بها
- نماذج ميثاق المشروع وSIPOC
- قائمة مراجعة بوابات DMAIC
- نموذج خطة التحكم وخطة الاستجابة
- ورقة رصد الهدر الثماني
كيف يُقيَّم التعلم
- اختبار تحريري في نهاية البرنامج
- مشروع تحسين يُراجع عند بوابات DMAIC (عند الاشتراط)
مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة
- مجال المعرفة لسيكس سيجما من ASQ
- مجال المعرفة لين سيكس سيجما من IASSC
- الأيزو 13053-1/-2 (الأساليب الكمية لسيكس سيجما)
الشهادة
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
طريقة التقديم
- دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
- تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
- يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة
ضمن هذه المسارات المهنية
- التميز التشغيلي ولين سيكس سيجما · مستوى الممارس
ماذا قال المشاركون
“لما بدأت الكورس كنت كواليتي سبيشالست، بعد كده اترقيت لكواليتي تيم ليدر… الـ six sigma غيّرت فيّا كتير… Very comprehensive for me… I'd suggest it 100%”
“الكورس بيخليك تمسك المشكلة بطريقة منطقية وتوصل لحلها بطرق علمية… طريقة الشرح مبسطة… طريقة التفكير دي مهمة للحياة كلها”
“أكتر حاجة استفدتها إني ما كنتش متخيل إن احنا ممكن في المشاريع نخسر فلوس كتير قوي… عملنا بروجكت صغير على الكوست وطبقناه في المشروع واكتشفنا أخطاء ممكن نتلافاها”
أسئلة شائعة
ما مدة برنامج الحزام الأصفر في التصنيع الرشيق؟
مدة البرنامج 5 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.
هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟
تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.
هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟
نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.
هل سأحصل على شهادة؟
يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.
برامج أخرى في هذا المجال
- الإحصاء التطبيقي لسيكس سيجما3 أيام
- أساسيات التميز التشغيلي3 أيام
- الحزام الأسود لين سيكس سيجما20–25 أيام
- بطل لين سيكس سيجما (مديرو القطاعات والمديرون)يومان
- الحزام الأخضر لين سيكس سيجما9–10 أيام
- الحزام الأسود الرئيسي لين سيكس سيجما10 أيام
- الحزام البرتقالي لين سيكس سيجما5 أيام
- الحزام الأبيض لين سيكس سيجما (توعية)يوم واحد
- لين سيكس سيجما مع خرائط تدفق القيمة5 أيام
احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.
أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.
