مركز التميز — When The Excellence Is Must اطلب عرضاً
لين سيكس سيجما والتميز التشغيلي

الإدارة المرئية الفعّالة

اجعل مكان العمل يشرح نفسه: مبادئ المصنع المرئي، والترميز اللوني واللافتات والضوابط المرئية، واختيار مؤشرات الأداء وعرضها على لوحات فعالة، وتحديث البيانات، مع جولة ميدانية وخطة تطبيق.

مراجعة لوحة كايزن في أرض المصنع

نظرة سريعة

رمز البرنامجA15
المدة
  • 3 أيام
المستوىممارس
نوع البرنامجورشة عمل
اللغةالإنجليزية / العربية
طريقة التقديمداخل الشركة · عام · عبر الإنترنت

لمن هذا البرنامج

  • مشرفو الإنتاج والمستودعات
  • منسقو اللين والتحسين المستمر
  • قادة الفرق والعاملون في الجودة

أهداف التعلم

  • تطبيق 5S ومبادئ المصنع المرئي
  • تصميم اللوحات والضوابط والعروض المرئية
  • تطبيق الترميز اللوني والإشارات
  • اختيار المؤشرات وعرضها بيانيًا
  • تخطيط جمع البيانات وتحديث اللوحات
  • بناء عملية متكاملة للإدارة المرئية

ما يغطيه البرنامج

  1. مكان العمل المرئي
  2. الأداء المرئي
  3. لوحات مؤشرات الأداء
  4. خطة التطبيق

المحتوى التفصيلي (باللغة الإنجليزية)

01Visual Workplace
  • Basics of 5S
  • Visual factory
  • Visual management
  • Visual display, control & boards
02Visual Performance
  • Signs & colour coding
  • Videos & templates
  • KPIs & performance indicators
  • Data collection
  • Graphical data representation & graph types
  • Case studies
03Implementation
  • Site tour
  • Implementation action plan
  • Visual process indicators

جدول البرنامج يومًا بيوم

جدول نموذجي، وتُصمم النسخ الداخلية وفق عملياتكم وبياناتكم وتوقيتاتكم.

01اليوم 1
  • Visual Workplace
02اليوم 2
  • Visual Performance
03اليوم 3
  • Implementation
  • دراسة حالة وخطط العمل وتقييم البرنامج

التطبيق والأدوات والتقييم

التطبيق العملي

  • تمرين البطاقات الحمراء وتدقيق 5S لمنطقة عمل حقيقية
  • لوحة صور قبل/بعد وتصميم أدوات التحكم البصري
  • دراسات حالة من مؤسسات مصرية وخليجية
  • تمارين جماعية مطبقة على أعمال المشاركين

أدوات ونماذج تحتفظ بها

  • قائمة تدقيق 5S مع التقييم
  • سجل البطاقات الحمراء ودليل لوحات الظل
  • كتيب البرنامج ونسخ الشرائح
  • النماذج وقوائم المراجعة المستخدمة في التمارين

كيف يُقيَّم التعلم

  • قياس المعرفة قبل البرنامج وبعده
  • تقييم المدرب للتمارين العملية
  • مراجعة خطة العمل في نهاية البرنامج

مبني على هذه المعايير ومجالات المعرفة

  • منهج 5S لهيروكي هيرانو / JIPM

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.

التحقق من شهادة

طريقة التقديم

  • دورات عامة في القاهرة وبرامج داخل الشركات وتدريب مباشر عبر الإنترنت
  • تمارين عملية ودراسات حالة وأمثلة من قطاعك
  • يمكن تقديمه أيضًا ضمن برنامج التدريب والإقامة في شرم الشيخ أو الغردقة أو القاهرة

ضمن هذه المسارات المهنية

ماذا قال المشاركون

“لما بدأت الكورس كنت كواليتي سبيشالست، بعد كده اترقيت لكواليتي تيم ليدر… الـ six sigma غيّرت فيّا كتير… Very comprehensive for me… I'd suggest it 100%”
قائدة فريق الجودة في تابي (ترقت بعد البرنامج)
“الكورس بيخليك تمسك المشكلة بطريقة منطقية وتوصل لحلها بطرق علمية… طريقة الشرح مبسطة… طريقة التفكير دي مهمة للحياة كلها”
رئيس قسم الجودة — مشارك في برنامج سيكس سيجما
“أكتر حاجة استفدتها إني ما كنتش متخيل إن احنا ممكن في المشاريع نخسر فلوس كتير قوي… عملنا بروجكت صغير على الكوست وطبقناه في المشروع واكتشفنا أخطاء ممكن نتلافاها”
مهندس — مشارك في برنامج سيكس سيجما
FAQ

أسئلة شائعة

ما مدة برنامج الإدارة المرئية الفعّالة؟

مدة البرنامج 3 أيام، ويمكن تكييف النسخة الداخلية حسب احتياجكم.

هل يُقدَّم البرنامج بالعربية أم بالإنجليزية؟

تُقدَّم الجلسات عادة بالعربية مع المصطلحات والمواد الفنية بالإنجليزية، ويتاح التقديم الكامل بالإنجليزية للمجموعات داخل الشركات.

هل يمكن تنفيذه داخل شركتنا؟

نعم. تستخدم البرامج داخل الشركات تمارين مبنية على عملياتكم. أخبرنا بحجم المجموعة والتوقيت المفضل وسنرسل لكم عرضاً.

هل سأحصل على شهادة؟

يحصل المشاركون الذين يتمون البرنامج وتقييمه على شهادة من مركز التميز يمكن التحقق منها عبر الإنترنت.

احصل على المواعيد والرسوم والمحتوى الكامل.

أخبرنا إن كنت ستلتحق بصفة فردية أو تخطط لبرنامج لفريقك.